力帆科技召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)
2022年11月8日，力帆科技召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，會(huì)議圍繞“進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理，提高上市公司整體質(zhì)量”為主題進(jìn)行匯報(bào)和討論，力帆科技董事長(zhǎng)周宗成及公司全體高管、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席（或列席）會(huì)議。
會(huì)上全體高管及各職能部門(mén)就財(cái)務(wù)及資金管理、重整事項(xiàng)推進(jìn)、合規(guī)管理、資產(chǎn)管理、公司治理、管理及考核等六大議題向周宗成董事長(zhǎng)做匯報(bào)，并就相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了討論。
周宗成董事長(zhǎng)對(duì)各議題及接下來(lái)待辦工作進(jìn)行了指示，對(duì)各項(xiàng)待辦事項(xiàng)進(jìn)行執(zhí)行跟蹤及月度考核，要求全體干部員工共同努力，團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作，向更高效可持續(xù)的方向發(fā)展，各板塊做到?jīng)Q議即執(zhí)行，建立規(guī)范硬制度，做到硬執(zhí)行。同時(shí)強(qiáng)調(diào)需加強(qiáng)管理干部的考核，做到能上能下。管理干部要充分考慮員工的工作和生活狀況，員工要先生活后工作，管理干部要先工作后生活。
